هدف از انجام اين پژوهش طراحي و تبيين مدلي جهت ارزيابي تأثير اجزاي رويكرد مبتني بر عملكرد شرکت های صنعتی براساس استراتژي رهبري هزينه و کاهش قیمت در ۵ صنعت آبمیوه و نوشیدنی، محصولات گوشتی، تولید تنقلات و محصولات لبنی در شهر تهران است. در اين مطالعه، پژوهشگر با استفاده از رويكرد استراتژیک، روابط بين اجزاي رويكرد کاهش قیمت ، رهبری هزینه و عملكرد كه سازه هاي اصلي پژوهش هستند را بررسي مي كند.
اين پژوهش در پي اين هدف است كه چگونه به کارگیری استراتژی های گوناگون (استراتژی کاهش هزینه و رهبری قیمت) و تفاوت بین آن ها، به طور مستقيم و غيرمستقيم (از طریق استراتژی های رقابتی) منجر به سطوح بالاي عملكرد ميشود. مدل مفهومي پژوهش حاضر در واقع ۴ سطح در مديريت استراتژيك رقابتی، يعني رهبری هزینه، تمایز، تمرکز با رویکرد قیمت یا تمرکز و سطح بدون استراتژی را شامل می شود. از میان ۴۰ سؤال هاي استراتژي موردنظر ،تعداد ۱۰ سوال در سطح استراتژي تمايز،۱۰ سوال در سطح استراتژی رهبری هزینه ، ۱۰ سوال در سطح تمرکز با رویکرد قیمت یا تمایز و ۱۰ سوال مربوط به سطح بدون استراتژی می باشد. جهت بررسی نرمال بودن بودن جامعه از آزمون کلوگروف-اسمنیروف تک نمونه ای استفاده گردید که نرمال بودن جامعه را تایید کرد، همچنین به منظور بررسی رابطه معنی دار بین استراتژی های سطح رقابتی سازمان و عملکرد هر صنعت، از آزمون همبستگی پیرسون استفاده گردید که نشان دهنده وجود رابطه معنی دار بین متغیرهای مذکور بوده است. براساس نتايج حاصل، سازمان های گوناگون در یک صنعت خاص، از لحاظ استراتژی های رقابتی رهبری هزینه و کاهش قیمت، تفاوت بسیاری داشته و در صورت استفاده از یک استراتژی خاص، سطوح گوناگون در عملکرد خود داشته اند.
جهت رفع سوالات و مشکلات خود از سیستم پشتیبانی سایت استفاده نمایید .
دیدگاه ارسال شده توسط شما ، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
دیدگاهی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با مطلب باشد منتشر نخواهد شد.